ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ
ОНЛАЙН ВСТРЕЧУ!
Стратегическая сессия - совещание с ключевыми сотрудниками компании, целью которого является формирование стратегии развития компании в современных реалиях.
На стратегической сессии команда понимает: куда, каким путем идет и какие ресурсы необходимы.
Какие бывают запросы на стратегическую сессию:
- стратегическое видение: конкретные действия на полгода/год или прогнозирование 3-5 лет;
- включение команды в стратегическое видение, формирование миссии, ценностей и целей;
- целеполагание: показатели, план задач по реализации цели;
- увеличение продаж и прибыли;
- улучшение взаимодействия между отделами.
За счет чего достигаем результата?
- Обеспечиваю результативную коммуникацию.
- Помогаю генерировать идеи, находить решения в эффективном диалоге.
- Разрабатываем "дорожную карту" - календарный план со сроками и ответственными.
- Координирую команду по выполнению задач с помощью трекинга.
- Вникает в особенности бизнеса до встречи
- Проясняет цель и критерии её достижения
- Строит в группе результативную коммуникацию
- Помогает команде разработать письменный и реалистичный план достижения цели со сроками и ответственными, применяя методологию SCRUM.
Помогает организовать выполнение задач:
- Составить план собраний
- Предоставить инструменты для проведения эффективных совещаний, планёрок, делегирования и других управленческих навыков.
1. Экспресс-диагностика бизнес-процессов.
2. Интервью с ключевыми сотрудниками.
3. Определение основной цели стратегической сессии.
4. Видение конечного результата сессии.
5. Составление сценария.
Анализ
1. Как команда перенесла задачи в электронный формат и взяла их в работу.
2. Карта навыков, необходимых для решения задач.
3. Сверка по целям и задачам.
4. Разбор трудностей на пути реализации.
5. Анализ и подведение итогов деятельности команды.
