Командный коучинг
ДЛЯ БИЗНЕС-КОМАНДЫ

Формат групповой работы, который помогает создать сплоченную и эффективную команду на основе ценностей компании.

Это инструмент управления, решающий амбициозные цели и способствующий росту бизнеса.

  • Ответственность каждого члена команды
  • Надежная мотивация и инициатива
  • Доверительная атмосфера
  • Единое направление команды
  • Уверенность в действиях
  • Раскрытие лидерских качеств
  • Увеличение доходов
Сопровождение команды коучем от идеи до реализации цели 3-9 месяцев
Количество участников одной команды - до 8 человек.
ЭТАПЫ
1

Анализ текущей ситуации и бизнес-процессов через

интервью с заказчиком и участниками потенциальной команды.

2

Составление плана стратегических и командных сессий.

Определение ценностей, общей командной цели, правил взаимодействия, конкретных шагов реализации.

Индивидуальное и коллективное обучение.

3

Проведение сессий.

Сверка на каждом этапе, разбор трудностей.

Встречи с лидером по задачам команды.

Усиление координации команды.

4
Анализ и подведение итогов деятельности команды.

Ответственность коуча

  • Прояснит цель и критерии достижения.
  • Определит окружающую среду и ресурсы.
  • Выявит препятствия к достижению цели и как их преодолеть.
  • Разработает план обучения.
  • Увеличит уверенность команды в себе и лидере.
  • Поможет усвоить коучинговый принцип общения.
  • Усилит доверие в команде.
  • Прояснит слабые и сильные стороны команды.
Made on
Tilda