ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ
ОНЛАЙН ВСТРЕЧУ!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ
ОНЛАЙН ВСТРЕЧУ!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
“
ПОМОГАЮ КОМПАНИЯМ ДОСТИГАТЬ АМБИЦИОЗНЫХ ЦЕЛЕЙ С ПОМОЩЬЮ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ И КОМАНДНОГО КОУЧИНГА
Помогаю объединить людей большой целью, сформулировать стратегию, укрепить доверие в команде через общие ценности, что напрямую влияет на финансовый рост, вовлеченность участников, выполнение планов. Умею организовать обсуждение в коллективе, чтобы каждый голос был услышан, создать позитивную и безопасную атмосферу для обсуждения проблем и генерации идей.
Применяю в работе
17 - летний опыт работы управления от 5 до 200 сотрудников
Опыт взаимодействия с бизнесами в качестве
тренера и партнёра
тренера и партнёра
Эффективные,
проверенные на практике, инструменты
проверенные на практике, инструменты
Какие проблемы помогает решить командный коучинг
Старые сотрудники плохо взаимодействуют с новыми
ТОП-команда слабо работает вместе
Нет энергии и азарта в решении бизнес-задач, «каждый сам по себе»
Люди воспринимают цели компании, как проблемы директора
Компания не может закрыть ключевые вакансии
Люди на собраниях скучают или не приходят совсем
Начинающим руководителям — вчерашним менеджерам, администраторам, специалистам сложно управлять коллективом
Надо внедрять новые предложения и идеи. С чего начать не знаю?
Команда погрязла в «операционке». Как внедрять стратегические цели, миссию, ценности?
Основные услуги
КОМАНДНОГО КОУЧА, БИЗНЕС-ТРЕНЕРА
ЭТАПЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА
-
- Анализ текущей ситуации и бизнес-процессов через интервью с заказчиком и ключевыми сотрудниками.
1 -
- Составление плана стратегических и командных сессий.
- Определение ценностей, общей командной цели, правил взаимодействия, конкретных шагов реализации, чтобы каждый сотрудник знал, каким образом и к чему стремится компания.
- Коллективное обучение, которое содействует в формированию сильной команды.
2 -
- Сверка с целью на каждом этапе, разбор трудностей, помощь в организации работы по выполнению задач.
- Построение результативной коммуникации, что способствует уверенности команды и лидера, укреплению доверия и ясности задач.
- Регулярные встречи и обратная связь с лидером.
3 -
- Анализ и подведение итогов деятельности команды.
4
“
Что еще продвигает к цели команду?
- Внедрение мотивационных программ
- Поддержка идей и их внедрение в бизнес-процессы
- Раскрытие потенциала команды
- Рабочий энтузиазм на достижение значимых результатов
